A.項目群風(fēng)險識別
B.項目群風(fēng)險估計
C.項目群風(fēng)險評價
D.項目群風(fēng)險應(yīng)對
E.項目群風(fēng)險監(jiān)控
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A.外推法
B.故障樹分析法
C.多層次風(fēng)險因子專家評判法
D.項目群風(fēng)險蒙特卡羅仿真方法
E.主觀概率法
A.直線式風(fēng)險管理形式
B.職能式風(fēng)險管理形式
C.矩陣式風(fēng)險管理形式
D.項目式風(fēng)險管理形式
E.事業(yè)部式風(fēng)險管理形式
A.風(fēng)險導(dǎo)向
B.進(jìn)行風(fēng)險分析
C.提出風(fēng)險應(yīng)對措施
D.評估風(fēng)險措施的有效性
E.提出最佳監(jiān)控跟蹤辦法
A.確定風(fēng)險層次
B.選擇風(fēng)險度量方法
C.建立風(fēng)險模型
D.計算風(fēng)險量
E.估算應(yīng)急儲備
A.確立調(diào)查范圍
B.確定配套的規(guī)范與文件
C.培訓(xùn)人員
D.定義用戶的需求
E.確定風(fēng)險因子
最新試題
語義障礙屬于（）。
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
關(guān)于競爭（個體利益受到侵害）的歸因失誤，說法錯誤的是：（）
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
風(fēng)險管理方案計劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計劃而產(chǎn)生的沖突。
（）是指項目團(tuán)隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是：（）
（）是直接面對沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。