A.風(fēng)險偏好
B.序數(shù)效用
C.風(fēng)險傾向
D.主觀評價
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A.比率
B.質(zhì)量
C.數(shù)量
D.可能性
A.費(fèi)用
B.進(jìn)度
C.技術(shù)
D.研究
E.發(fā)展
A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險排序
C.風(fēng)險認(rèn)知
D.風(fēng)險主體
E.一般風(fēng)險應(yīng)對
A.確定評價目標(biāo),再明確方案評價的準(zhǔn)則,根據(jù)評價目標(biāo)、評價準(zhǔn)則構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型
B.應(yīng)用兩兩比較法構(gòu)造所有的判斷矩陣
C.確定項目風(fēng)險要素的相對重要度
D.計算綜合重要度
E.繪制決策樹
A.對項目諸風(fēng)險進(jìn)行比較分析和綜合評價,確定它們的先后順序
B.挖掘項目風(fēng)險間的相互聯(lián)系
C.綜合考慮各種不同風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)化的條件,,研究如何才能化威脅為機(jī)會,明確項目風(fēng)險的客觀基礎(chǔ)
D.進(jìn)行項目風(fēng)險量化研究,進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性,為風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略
E.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性
最新試題
()的實質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()
()不屬于項目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
項目溝通基本管理流程不包括:()
()的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
()是指項目團(tuán)隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。