A.關(guān)注當(dāng)前
B.依靠職權(quán)進行控制
C.注重人的因素
D.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
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A.人員數(shù)量
B.團隊的執(zhí)行氛圍
C.團隊管理者的執(zhí)行力
D.每個成員的執(zhí)行力
A.營造良好的執(zhí)行環(huán)境
B.打造學(xué)習(xí)型團隊
C.推進企業(yè)文化建設(shè)
D.樹立激動人心的目標(biāo)
A.沒有評估
B.考核指標(biāo)不合理
C.考核大多
D.處罰不重或沒有處罰
A.全面質(zhì)量管理
B.人本管理
C.ERP系統(tǒng)戰(zhàn)略管理
D.中庸管理
A.逆向共振
B.交錯共振
C.橫向共振
D.縱向共振
最新試題
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是（）
增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。
創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團隊目標(biāo)的特點是（）。
團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標(biāo)會形成一種意識文化，這就是（）
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。
自我管理型團隊的基本特點有（）。
創(chuàng)新團隊的特征有（）。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。