A.信息分享
B.情感分享
C.道德分享
D.利益分享
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A.清晰
B.服務(wù)精神
C.獨(dú)特
D.持久
A.產(chǎn)生責(zé)任感
B.感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖
C.自我激勵(lì)
D.自我驅(qū)動(dòng)
A.工作進(jìn)程要激進(jìn)
B.開放團(tuán)隊(duì)的個(gè)人生活空間
C.分享成功的快樂
D.面臨特別困難時(shí)及時(shí)打氣
A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注重目標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.重視普通成員的意見
C.信任人擔(dān)不苛求
D.以信任來激發(fā)人的責(zé)任心
A.承認(rèn)人有追求個(gè)人正當(dāng)利益的權(quán)利
B.滿足成員的個(gè)人需要和利益
C.禮貌對(duì)待組織成員
D.平衡成員個(gè)人與組織的社會(huì)交換關(guān)系
最新試題
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問題有（）
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。3個(gè)以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊(duì)成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的特點(diǎn)是（）。
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過程中自發(fā)形成的（）
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)（）
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。