A.領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用
B.明確具體的工作范圍、質(zhì)量、工期、成本等目標約束
C.明確各團隊成員的角色和責任分工，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用
D.隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展靈活決策
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A.長期性
B.持續(xù)性
C.全面性
D.目的明確
A.領(lǐng)導(dǎo)者角色
B.懷疑者角色
C.樂觀者角色
D.看門者角色
A.理智的角色
B.行動取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
A.研究特別項目
B.審計
C.質(zhì)量監(jiān)督
D.安全監(jiān)督
A.多方溝通
B.問卷調(diào)查
C.與員工進行心靈溝通
D.做好員工關(guān)懷工作
最新試題
倡導(dǎo)先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。（）
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
自我管理型團隊的基本特點有（）。
團隊當中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的（）
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）