A.與時俱進
B.務(wù)實奮進
C.有組織能力
D.敢于創(chuàng)新
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A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.目標(biāo)要明確
B.目標(biāo)難度越大越好
C.提供實現(xiàn)目標(biāo)的支持性資源
D.對目標(biāo)的進展提供反饋信息
A.規(guī)模比較小
B.互補的技能
C.共同的目的
D.相互之間的責(zé)任
A.領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用
B.明確具體的工作范圍、質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)約束
C.明確各團隊成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用
D.隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展靈活決策
A.長期性
B.持續(xù)性
C.全面性
D.目的明確
最新試題
倡導(dǎo)先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。（）
增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是（）
職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的（）
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。