A.鼓勵團隊成員高度參與決策過程
B.對涉及隱私的團隊爭議性問題進行公開爭論
C.對明顯荒謬的意見不是嘲笑了之，而是認真尋找發(fā)生的根源
D.時間允許的話，對爭議的問題進行充分討論
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A.團隊精神的客觀價值
B.團隊精神的客觀價值的信息傳播
C.形成對團隊精神的價值的認識
D.個人對團隊精神客觀價值的信息進行傳播
A.會議
B.認知
C.新鮮感
D.對愿景的期待
A.團隊領(lǐng)導人不刻意栽培英雄
B.鼓勵有利于個人的冒尖行為
C.鼓勵冒尖人才幫助后進的成員
D.鼓勵為了團隊的發(fā)展而個人冒尖
A.信任人
B.關(guān)心人
C.以身作則
D.使用德才兼?zhèn)涞娜瞬?/p>
A.超越性
B.流暢性
C.變通性
D.獨特性
最新試題
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
創(chuàng)新團隊的特征有（）。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是（）。
職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）
我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）
團隊合力，是團隊精神形成的基礎(chǔ)。（）