多項(xiàng)選擇題“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的哲學(xué)基礎(chǔ)是()和()關(guān)于勞動(dòng)交換的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

A.享樂(lè)主義哲學(xué)
B.亞當(dāng)斯密
C.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
D.海德


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)“德”的方法是()

A.身修而后起家
B.家齊而后國(guó)治
C.國(guó)治而后天下
D.先天下之憂(yōu)而憂(yōu)

2.多項(xiàng)選擇題管理心理學(xué)產(chǎn)生的理論準(zhǔn)備有()

A.行為主義心理學(xué)派
B.精神分析學(xué)派
C.工業(yè)心理學(xué)
D.社會(huì)心理學(xué)

3.多項(xiàng)選擇題西方管理心理學(xué)的發(fā)展大體經(jīng)歷了()

A.早期經(jīng)驗(yàn)管理階段
B.科學(xué)管理階段
C.現(xiàn)代管理階段
D.最新管理階段

4.單項(xiàng)選擇題性格主要受()制約。

A.先天
B.后天
C.今天

最新試題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿(mǎn)意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題