單項選擇題在信息以及其他一些高科技企業(yè)中，一些企業(yè)支付給員工的基本薪酬可能會低于市場水平，但是員工卻可以獲得企業(yè)的股票或者是股票期權，或者是為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作、理想的工作地點、良好的同事關系等作為彌補，此類薪酬策略屬于（）
A.薪酬領先策略
B.市場跟隨策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略
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1.單項選擇題某單位現執(zhí)行的崗位工資標準（新一標準）起點為800元，止點為2240元，起止倍數為2.8倍，崗位級別較多，但崗別之間的差距小，只有125元，使得在責任大、貢獻大、技術復雜性高的關鍵崗位不能多得，不利于關鍵崗位人才的穩(wěn)定，為了解決次問題，我們可以實行（）
A.工資與職務掛鉤
B.工資與技能掛鉤
C.工資與資歷掛鉤
D.工資與專業(yè)掛鉤
2.單項選擇題下列選項中既能夠作為薪酬設計的基礎，又能夠提供績效考評標準，還能為員工晉升或職業(yè)發(fā)展提供參照的是（）
A.崗位評價
B.崗位分析
C.職務分析
D.職務評價
3.單項選擇題傳統單一的、僵死的薪酬構成已經不再適應現代企業(yè)的需要，取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構成。例如，營銷人員在公司里作用巨大，專業(yè)人員的排他性比較強，臨時工身份特殊，在設計這些人員的薪酬時不應該采取和其他部門人員相同的薪酬體系，這體現出薪酬體系設計時新的發(fā)展趨勢（）
A.薪酬設計差異化
B.薪酬設計專業(yè)化
C.薪酬設計等級化
D.薪酬設計寬帶化
4.單項選擇題企業(yè)設計薪酬除了考慮企業(yè)外部因素和內部因素外，還必須考慮個人因素，在這則材料中，我們可以看出，影響薪酬的員工個人因素與（）
A.員工的崗位、職務差異
B.員工工作經驗差異
C.員工工作技能差異
D.員工教育程度差異
5.單項選擇題通常，在市場經濟中，如果企業(yè)成長較快且經營管理狀況良好，那么它的勞動生產率自然較高，經濟效益也會令人滿意。為了保持企業(yè)競爭力和激勵員工。此時企業(yè)應當支付并有能力支付較高的薪酬。反之，如果企業(yè)經營管理紊亂，經營業(yè)績下降，自然經濟效益也不會好，那么企業(yè)為了降低運行成本，走出經營困境，通常會降低現有薪酬水平。
從這則材料中，我們可以得出影響薪酬高低的一個很重要的因素與（）有關。
A.民俗文化和風俗習慣
B.企業(yè)所處的行業(yè)有關
C.企業(yè)經濟效益
D.企業(yè)的性質
最新試題
對于知識密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）
題型：單項選擇題
亞當·斯密認為職業(yè)性質對工作差別的影響途徑有（）
題型：多項選擇題
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
題型：多項選擇題
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）
題型：單項選擇題
將相關勞動力市場中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機抽樣這種抽樣方法稱為（）
題型：單項選擇題
亞當·斯密認為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
題型：單項選擇題
由于存在邊際生產率遞減規(guī)律，當勞動者的雇用數量達到某一水平后，勞動的邊際生產率應該（）
題型：單項選擇題
對薪酬設計和薪酬管理頗具影響的心理學理論有（）
題型：多項選擇題
一方面，在團隊內部，團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
題型：單項選擇題
應用最廣的集體激勵計劃類型是（）
題型：單項選擇題