A.確定工作分析效果評估的主體和客體
B.確定工作分析效果評估的目標
C.確定評估方法
D.選擇評估標準
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A.內(nèi)容效度
B.概念效度
C.效標關(guān)聯(lián)效度
D.一般效度
A.無關(guān)
B.正比
C.反比
D.不確定
A.團結(jié)合作型
B.問題解決型
C.多功能型
D.自我管理型
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作專業(yè)化
D.工作擴大化
A.科學管理原理
B.人際關(guān)系理論
C.工作特征模型理論
D.工效學原理
最新試題
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。