單項(xiàng)選擇題一系列的任務(wù)被分派給一個小組,小組決定給每個成員分配具體的任務(wù),并在任務(wù)需要時負(fù)責(zé)在成員之間輪換工作的工作團(tuán)隊(duì)是()團(tuán)隊(duì)。

A.團(tuán)結(jié)合作型
B.問題解決型
C.多功能型
D.自我管理型


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1.單項(xiàng)選擇題工作設(shè)計中的()認(rèn)為在工作設(shè)計中應(yīng)該把技術(shù)因素與人的行為,心理因素結(jié)合起來考慮。

A.科學(xué)管理破折號
B.人際關(guān)系理論
C.工作特征模型理論
D.社會技術(shù)理論

2.單項(xiàng)選擇題工作設(shè)計的發(fā)展經(jīng)過四個時期,其中工作豐富化及其特征再設(shè)計時期是()。

A.19世紀(jì)初到20世紀(jì)40年代
B.20世紀(jì)40年代到60年代
C.20世紀(jì)60年代到80年代
D.20世紀(jì)80年代至今

4.單項(xiàng)選擇題()多用于薪水制的崗位中,特別是政府部門和服務(wù)業(yè)。

A.分類法
B.排序法
C.要素計點(diǎn)法
D.因素分析法

5.單項(xiàng)選擇題五種崗位評價方法的第一步都是()

A.選擇和確定標(biāo)桿崗位
B.崗位按重要性排序
C.崗位確定等級
D.崗位分析

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英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

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從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

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ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

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漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。

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工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

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以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。

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影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。

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職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

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若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。

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