A.工作標(biāo)識
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關(guān)系
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A.成本低，投入小
B.易于深入分析所有類型的管理工作
C.具有較強(qiáng)的針對性
D.無法為管理工作的分類提供依據(jù)
A.工作描述語言的控制
B.工作職能等級的劃分
C.分析工作者的職能
D.工作系統(tǒng)的分析
A.管理人員職務(wù)描述問卷
B.管理人員職位描述問卷
C.管理人員任務(wù)描述問卷
D.管理人員職責(zé)描述問卷
A.TTAS
B.PAQ
C.JEM
D.MPDQ
A.觀察法
B.問卷法
C.工作日志法
D.面談法
最新試題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。