多項(xiàng)選擇題跨國(guó)公司配備員工的方法包括（）。

A.民族中心法
B.多中心法
C.地區(qū)中心法
D.全球中心法


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1.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)生文化沖突的原因主要有（）。

A.種族優(yōu)越感
B.不恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用管理習(xí)慣
C.不同的感性認(rèn)識(shí)
D.溝通誤會(huì)和文化態(tài)度

2.多項(xiàng)選擇題股票期權(quán)的特征主要有（）。

A.股票期權(quán)既是一種責(zé)任又是一種義務(wù)
B.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)
C.股票期權(quán)是公司無(wú)償贈(zèng)與經(jīng)營(yíng)者的
D.股票期權(quán)是一種未來(lái)概念

3.多項(xiàng)選擇題員工持股計(jì)劃主要有哪幾種類型（）。

A.現(xiàn)股計(jì)劃
B.股權(quán)計(jì)劃
C.期權(quán)計(jì)劃
D.優(yōu)先股計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的三個(gè)關(guān)鍵詞是（）。

A.多加觀察
B.系統(tǒng)思考
C.持續(xù)溝通
D.持續(xù)改進(jìn)

5.多項(xiàng)選擇題對(duì)于績(jī)效的概念，主要有哪幾種定義（）。

A.結(jié)果觀
B.權(quán)變觀
C.行為觀
D.潛力觀

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