A.種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.溝通風(fēng)險(xiǎn)
D.商務(wù)禮儀風(fēng)險(xiǎn)
E.禁忌風(fēng)險(xiǎn)
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A.全員化原則
B.層次化原則
C.長(zhǎng)期化原則
D.系統(tǒng)戰(zhàn)略化原則
E.行動(dòng)實(shí)效化原則
A.反映企業(yè)成員素質(zhì)的客觀指標(biāo)
B.反映企業(yè)成員與企業(yè)文化有關(guān)的一般價(jià)值觀念的指標(biāo)
C.反映企業(yè)成員關(guān)于企業(yè)的觀念的指標(biāo)
D.企業(yè)成員對(duì)企業(yè)狀況的主觀評(píng)價(jià)
E.以上都不是
A.客觀性
B.穩(wěn)定性
C.開放性和非強(qiáng)制性
D.獨(dú)特性和滲透性
E.系統(tǒng)性
A.強(qiáng)悍型文化
B.工作娛樂并重型文化
C.賭注型文化
D.按部就班型文化
E.活力型文化
A.企業(yè)聯(lián)盟帶來的企業(yè)文化的挑戰(zhàn)
B.知識(shí)工作者的增加提出了文化管理的新需求
C.虛擬企業(yè)的運(yùn)作需要企業(yè)文化的支撐
D.世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)文化一體化的趨勢(shì)
E.公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化趨勢(shì)
最新試題
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問題就是跨文化管理。
管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。
員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任將企業(yè)文化擴(kuò)展到了全社會(huì)。
企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是“企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要”，是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)性文件。
特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為影響形成企業(yè)文化的因素則是（）
跨文化整合分為（）階段。
江南有一家以制造文化用品為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把培養(yǎng)高文化品位作為企業(yè)目標(biāo)，于是該企業(yè)大力倡導(dǎo)和積極鼓勵(lì)員工開展各種讀書、書法繪畫、詩歌欣賞等活動(dòng)，后來逐漸形成了一年一度的中秋文化之夜的企業(yè)節(jié)日，企業(yè)員工及家屬子女都踴躍參加，展示自己的書畫作品，朗誦自己喜愛或創(chuàng)作的詩詞散文。這種做法很好地反映了企業(yè)的理念。請(qǐng)問這在企業(yè)文化策劃活動(dòng)中是哪種設(shè)計(jì)？（）
我國(guó)企業(yè)文化的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)提出的企業(yè)文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有哪些類型？（）
領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實(shí)施的方法？（）