要想正確理解決策的概念，應(yīng)把握三個要點(diǎn)：
①決策要有明確的目標(biāo)
②決策要有兩個以上備選方案
③（）。
A.決策要符合所有人的意愿
B.選擇后的行動方案必須付諸實(shí)施
C.決策是管理者經(jīng)過深思熟慮后做出的決定
D.決策應(yīng)由所有人參與
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，它在實(shí)施中的關(guān)鍵要素主要有：
①明確目標(biāo)
②明確期限
③績效反饋
④（）。
A.明確過程
B.參與管理
C.明確人員
D.參與決策
目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的，即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。具體方法上是泰羅科學(xué)管理的進(jìn)一步發(fā)展。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點(diǎn)，可概括為：
①重視人的因素
②建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
③（）。
A.重視過程
B.重視目標(biāo)的完成度
C.重視成果
D.重視人員的參與
計(jì)劃的作用：
①計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
②計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
③計(jì)劃是控制活動的依據(jù)
④（）。
A.計(jì)劃是對某一目標(biāo)做出的行為
B.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
C.計(jì)劃是短期的調(diào)整與規(guī)劃
D.計(jì)劃是對未來發(fā)展的規(guī)劃
A.投資商
B.政府
C.壓力集團(tuán)
D.市場
在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說，提出了與古典管理理論不同的新觀點(diǎn)、新思想。人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容是：
①生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及周圍人的關(guān)系
②企業(yè)中存在著非正式組織
③（）。
A.工人即是“經(jīng)濟(jì)人”也是“社會人”
B.工人是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會人”
C.工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
D.工人既不是“經(jīng)濟(jì)人”也不是“社會人”
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
制定計(jì)劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）