會議管理的兩個階段包括準(zhǔn)備階段和舉行階段，關(guān)于舉行階段的步驟下列那些選項(xiàng)是錯誤的（）。
①按時(shí)舉行會議，并在開幕時(shí)宣布或通過會議議程。
②嚴(yán)格按照議事規(guī)則或有關(guān)制度組織會議，包括對發(fā)言時(shí)間的限制。
③會議主持者要研究主持藝術(shù)，使會議開得有序、高效。
④做好會議總結(jié)，每次會議要有最后成果。
⑤做好會后工作，整理會議記錄和材料，做好財(cái)務(wù)決算。
A.①②③④⑤
B.①②④③⑤
C.①②③⑤④
D.①②⑤③④
E.②①③④⑤
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馬斯洛理論把需求分為五個層次下列從低級到高級排列正確的是（）。
①安全需求
②自我實(shí)現(xiàn)需求
③生理需求
④歸屬和愛的需要
⑤尊重需求
A.①③⑤④②
B.③①④⑤②
C.③①⑤④②
D.①③④⑤②
Z理論是美國加利福尼亞大學(xué)教授、日裔美籍管理科學(xué)學(xué)者威廉•大內(nèi)提出來的，下列選項(xiàng)中全部屬于Z理論的內(nèi)容的是（）。
①實(shí)行比較緩慢的評價(jià)和提升力度
②實(shí)行個人分工負(fù)責(zé)制
③對員工實(shí)行限工制
④實(shí)行含蓄的控制機(jī)制
⑤全面關(guān)心員工建立上下級融洽的人際關(guān)系
⑥對員工考察應(yīng)是長期而全面的
A.①②③
B.②③④
C.②⑤⑥
D.①⑤⑥
E.③④⑤
人員培訓(xùn)的目標(biāo)從組織方面來看，員工培訓(xùn)就是要把由于員工的知識、能力不足及員工態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本的浪費(fèi)控制在最小限度；從員工個人方面來看，培訓(xùn)可以提高員工自身的知識水平和工作能力，下列選項(xiàng)中不全部屬于人員培訓(xùn)目標(biāo)的是（）。
①傳遞信息
②改變態(tài)度
③更新知識
④發(fā)展能力
⑤改變價(jià)值觀
A.①②③
B.②③⑤
C.③④⑤
D.①②④
E.①②⑤
A.指揮型、變革型、衰退型
B.變革型、合作型、文化型
C.衰退型、增長型、文化型
D.增長型、合作型、變革型
E.指揮性、衰退型、變革型
決策的程序是進(jìn)行決策的步驟或過程。它是一個科學(xué)系統(tǒng)，其中每一步驟都有科學(xué)含義，是相互聯(lián)系的有機(jī)體。下列決策的程序步驟錯誤的是（）。
①發(fā)現(xiàn)問題
②搜集資料
③分析評估
④試驗(yàn)實(shí)證
⑤選擇最佳方案
⑥普遍實(shí)施
A.①②③⑤④⑥
B.①②③④⑤⑥
C.①②④⑤③⑥
D.①②③⑥④⑤
E.①②⑤⑥④③
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）