A.項目范圍說明書
B.質(zhì)量測量指標(biāo)
C.驗(yàn)收的可交付成果
D.質(zhì)量審計報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在質(zhì)量管理計劃中定義測量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.將此類沖突識別為一個風(fēng)險,并制定減輕計劃
C.在制定范圍管理計劃過程中使用引導(dǎo)來定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.在向客戶展示可交付成果之前,與項目團(tuán)隊一起執(zhí)行內(nèi)部測試
A.8周
B.9周
C.10周
D.12周
A.通過將任務(wù)分配到關(guān)鍵路徑上來使用該資源
B.創(chuàng)建工作分配結(jié)構(gòu)包以來獲得新資源
C.應(yīng)用資源平衡技術(shù)
D.研究為另一位資源提供所需技能培訓(xùn)的方案
A.查閱組織過程資產(chǎn)以進(jìn)行未來項目規(guī)劃
B.獲得項目發(fā)起人的反饋
C.針對類似項目對此項目進(jìn)行標(biāo)桿對照
D.與團(tuán)隊開會,以審查,記錄和溝通經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.提交變更請求
B.與發(fā)起人一起審查變更
C.遵守變更管理計劃
D.組織一次變更控制委員會會議
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下可以有效實(shí)施項目管理的準(zhǔn)則有()
項目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()