某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為5元和10元,邊際貢獻(xiàn)率分別是40%和20%,全年固定成本為50000元,企業(yè)采用加權(quán)平均法進(jìn)行量本利分析。(計(jì)算結(jié)果四舍五入保留整數(shù)位)
如果增加促銷費(fèi)10000元,可使甲產(chǎn)品銷售量增至40000件,而乙產(chǎn)品的銷售量會(huì)減少到20000件。試計(jì)算此時(shí)的保本銷售額和安全邊際額,并說明采取這一促銷措施是否合算。您可能感興趣的試卷
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如果2018年原材料價(jià)格上漲20%,其他因素不變,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤(rùn)水平?
計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
①計(jì)算該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
若該分公司為投資中心,其所占用的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為4000萬(wàn)元,要求的最低投資報(bào)酬率為11%,所得稅稅率為25%。①計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率。②計(jì)算該投資中心的剩余收益。
計(jì)算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動(dòng)成本和單位邊際貢獻(xiàn)。
企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)凈利率為多少?
計(jì)算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
若B投資中心接受追加投資,計(jì)算其投資報(bào)酬率。
計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。