A.使命
B.目標(biāo)
C.戰(zhàn)略
D.計(jì)劃
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A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
A.生理變化
B.環(huán)境變化
C.心理變化
D.方式變化
A.在企業(yè)的生命周期中不常發(fā)生
B.影響整個(gè)企業(yè)體系
C.穩(wěn)步推進(jìn)變化
D.急劇變化
A.未來一年產(chǎn)品市場占有率提高五個(gè)百分點(diǎn)
B.質(zhì)量高于一切
C.一家專門做特賣的網(wǎng)站
D.在公司產(chǎn)品中融入和文化元素
最新試題
某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個(gè)信念：在公司經(jīng)營活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。
（）需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。
甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價(jià)格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè)，并對其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于擴(kuò)大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對競爭對手的競爭。短短一年多時(shí)間，該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）。
在一個(gè)多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（）。
藍(lán)江公司為了適應(yīng)環(huán)境、當(dāng)前市場條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國外引進(jìn)最先進(jìn)設(shè)備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括（）。
公司目標(biāo)是公司使命的具體化，建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)。從整個(gè)公司的角度來看，公司需要建立的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)包括（）。