單項選擇題甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè)，并對其進行全面重組，注入巨額資金用于擴大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過規(guī)模經(jīng)濟效應應對競爭對手的競爭。短短一年多時間，該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于（）。

A.業(yè)務單位戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.總體戰(zhàn)略


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2.單項選擇題下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。

A.為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻
B.進人世界500強
C.超越IBM成為計算機服務行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”
D.創(chuàng)造更高的績效指標

3.單項選擇題為了進一步增加產(chǎn)品的市場占有率，市場營銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。

A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務單位戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

5.單項選擇題戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略制定
D.戰(zhàn)略分析

最新試題

為了進一步增加產(chǎn)品的市場占有率，市場營銷部門制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項選擇題

戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。

題型：多項選擇題

影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。

題型：多項選擇題

甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè)，并對其進行全面重組，注入巨額資金用于擴大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過規(guī)模經(jīng)濟效應應對競爭對手的競爭。短短一年多時間，該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項選擇題

公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。

題型：單項選擇題

甲公司為提高員工積極性，決定在全公司范圍內(nèi)推行薪酬制度變革，由原理的固定工資制改變?yōu)楦庸べY制，工資與個人業(yè)績直接掛鉤，這一變革使廣大員工對未來的收入感到擔憂，在全公司范圍內(nèi)受到極大的抵制，甲公司變革受到抵制的原因?qū)儆冢ǎ?/p>

題型：單項選擇題

甲公司是國內(nèi)一家大型食品加工企業(yè)，2016年公司決定在原有食品生產(chǎn)加工業(yè)務的基礎(chǔ)上，跨界進入保健品行業(yè)。為此，公司高層集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注該方案是否充分發(fā)揮了企業(yè)在食品領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，利用了外部環(huán)境提供的機會。規(guī)避了外部威脅。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標準是（）。

題型：單項選擇題

甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（）。

題型：單項選擇題

以下關(guān)于公司宗旨的說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調(diào)戰(zhàn)略的（）。

題型：多項選擇題