判斷題管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。

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2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的核心是（）。

A.對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行操作方法和作業(yè)方面的管理問(wèn)題
B.對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行有效的管理
C.對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行價(jià)值觀的培養(yǎng)
D.對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)的整體效益活動(dòng)實(shí)行全局性管理

3.單項(xiàng)選擇題經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究管理學(xué)問(wèn)題，被稱為（）。 

A.經(jīng)驗(yàn)教學(xué)
B.案例學(xué)派
C.案例教學(xué)
D.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

4.單項(xiàng)選擇題理想的行政組織體系理論，是由馬克斯·韋伯提出來(lái)的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會(huì)（）組織形式。  

A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最經(jīng)濟(jì)和合理的
D.最先進(jìn)科學(xué)的

最新試題

激勵(lì)是指通過(guò)采取一定措施激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，進(jìn)而促使其采取行動(dòng)。

題型：判斷題

有關(guān)研究表示，一個(gè)人在報(bào)酬引誘及社會(huì)壓力下工作，其能力僅發(fā)揮40%，其余60%有賴于領(lǐng)導(dǎo)者去激發(fā)。

題型：判斷題

定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學(xué)模型來(lái)做出的決策。

題型：判斷題

管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程，目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)象是組織各種資源和組織活動(dòng)。

題型：判斷題

控制過(guò)程分為三個(gè)環(huán)節(jié)，依次為制定控制標(biāo)準(zhǔn)，衡量工作績(jī)效和分析并糾正偏差。

題型：判斷題

內(nèi)容型激勵(lì)理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu)；過(guò)程型激勵(lì)理論主要研究如何改造和修正人的行為，變消極為積極；行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。

題型：判斷題

影響組織設(shè)計(jì)的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)，環(huán)境與組織設(shè)計(jì)，技術(shù)與組織設(shè)計(jì)。

題型：判斷題

傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。

題型：判斷題

盡管企業(yè)的規(guī)模很大，如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，則集權(quán)模式對(duì)它仍然是適用的。

題型：判斷題

管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內(nèi)部提拔和外部招聘兩個(gè)來(lái)源。

題型：判斷題