單項(xiàng)選擇題管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。一般認(rèn)為，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。

A.4人以下
B.4～8
C.8～10
D.10～15


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2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)決策的重要性，若較低層次作出的決策比較重要，影響面較大，則表明該組織的權(quán)力劃分特征是（）。

A.分權(quán)程度較高
B.集權(quán)程度較高
C.集權(quán)分權(quán)程度相當(dāng)
D.不確定

3.單項(xiàng)選擇題（）即M型結(jié)構(gòu)。  

A.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
B.控股型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主體階段是（）。  

A.因素分析
B.職能分解與設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)
D.運(yùn)行保障設(shè)計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題針對(duì)組織結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷，通過(guò)設(shè)立臨時(shí)性或長(zhǎng)久性的協(xié)調(diào)人員或協(xié)調(diào)組織實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)方式屬于（）。

A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式
D.相互調(diào)整方式

最新試題

某公司管理層次比較多，基層員工的合理化建議要經(jīng)過(guò)多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，使得很多信息不能及時(shí)準(zhǔn)確地被傳送，這種溝通失敗源自（）的影響。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李平擔(dān)任廠技術(shù)科科長(zhǎng)的工作，怎樣打開工作局面？

題型：?jiǎn)柎痤}

運(yùn)用所學(xué)的實(shí)用管理基礎(chǔ)的基本原理，根據(jù)你所經(jīng)歷或了解的事的，分析在當(dāng)前的鄉(xiāng)村振興工作中，領(lǐng)導(dǎo)者的哪些做法是有違管理原理的？

題型：?jiǎn)柎痤}

控制是指對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制、反饋控制。

題型：判斷題

管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內(nèi)部提拔和外部招聘兩個(gè)來(lái)源。

題型：判斷題

有關(guān)研究表示，一個(gè)人在報(bào)酬引誘及社會(huì)壓力下工作，其能力僅發(fā)揮40%，其余60%有賴于領(lǐng)導(dǎo)者去激發(fā)。

題型：判斷題

管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程，目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)象是組織各種資源和組織活動(dòng)。

題型：判斷題

計(jì)劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機(jī)會(huì)分析。

題型：判斷題

管理人員的考評(píng)可以激勵(lì)管理者不斷自我提高和自我完善。

題型：判斷題

目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制、民主管理，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)控制與積極的自我控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵。

題型：判斷題