A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式
D.相互調(diào)整方式
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A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式
D.相互調(diào)整方式
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.均權(quán)式
D.不確定
A.均權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.集權(quán)管理
D.不確定
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.均權(quán)
D.授權(quán)
A.共同的目標(biāo),相互的協(xié)調(diào),信息的交流
B.共同的目標(biāo),合作的意愿,信息的交流
C.共同的目標(biāo),合作的意愿,情感的溝通
D.相互的協(xié)調(diào),合作的意愿,情感的溝通
最新試題
管理人員的考評(píng)可以激勵(lì)管理者不斷自我提高和自我完善。
授權(quán)時(shí)必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍,這就是授權(quán)的明確責(zé)任原則。
不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外,還包括()
人員控制系統(tǒng)的主要作用是通過對(duì)員工的行為進(jìn)行控制,將員工行為導(dǎo)向組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
控制是指對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正偏差,根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制、反饋控制。
控制過程分為三個(gè)環(huán)節(jié),依次為制定控制標(biāo)準(zhǔn),衡量工作績效和分析并糾正偏差。
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制、民主管理,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)控制與積極的自我控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵。
下列因素不會(huì)影響管理人員的需要量()
編制計(jì)劃的方法包括時(shí)間序列法,技術(shù)評(píng)價(jià)法,線性規(guī)劃法,滾動(dòng)計(jì)劃法。
激勵(lì)措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運(yùn)用激勵(lì)藝術(shù),要因人、因事、因時(shí)而宜,靈活采取激勵(lì)手段。