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A.臨時職務(wù)
B.職務(wù)輪換
C.委以助手職務(wù)
D.角色扮演
A.專家評估法
B.排隊法
C.目標(biāo)考評法
D.問卷法
A.關(guān)系部門
B.上級部門
C.下屬部門
D.主要領(lǐng)導(dǎo)
A.非結(jié)構(gòu)式面談
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)式面談
D.即席發(fā)言
A.因人設(shè)職
B.量才使用
C.任人唯賢
D.因事?lián)袢?/p>
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,主要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有用人的藝術(shù),決策的藝術(shù),利用時間的藝術(shù)等。
傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。
激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機(jī),進(jìn)而促使其采取行動。
下列因素不會影響管理人員的需要量()
預(yù)算編制一般采用()方式進(jìn)行。
人員配備是根據(jù)組織目標(biāo)的需要,為組織內(nèi)的各個部門崗位配備合適的人員,開發(fā)員工的才能,更好的履行職責(zé)。
不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外,還包括()
廣義的計劃工作包含制定計劃,執(zhí)行計劃,檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。
某公司管理層次比較多,基層員工的合理化建議要經(jīng)過多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中,使得很多信息不能及時準(zhǔn)確地被傳送,這種溝通失敗源自()的影響。
李平擔(dān)任廠技術(shù)科科長的工作,怎樣打開工作局面?