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教學(xué)質(zhì)量檢查的主要方法有:()、測(cè)試、查閱()、檢查學(xué)生作業(yè)、()等。
校長(zhǎng)素質(zhì)的基本結(jié)構(gòu)包括:()
學(xué)校管理過(guò)程諸環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容包括:計(jì)劃;執(zhí)行這一環(huán)節(jié)中有多種管理活動(dòng)交錯(cuò)展開(kāi):組織;();協(xié)調(diào);();激勵(lì);檢查;總結(jié)。
教學(xué)管理的主要要求,一是按教學(xué)規(guī)律和()管理教學(xué),避免主觀主義或長(zhǎng)官意志的瞎指揮;二是以()治教,嚴(yán)格按照國(guó)家已頒布執(zhí)行的法律法規(guī)進(jìn)行管理,摒棄以權(quán)代法、以人代法、以言代法的違法亂紀(jì)行為;三是依靠()尊重教師的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),()精神和個(gè)性風(fēng)格,避免強(qiáng)求一律。
學(xué)校管理學(xué)科的理論基礎(chǔ)包括:()哲學(xué)方法論基礎(chǔ);()方法論基礎(chǔ);()理論;心理學(xué)理論;()理論。
學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的具體作用是:授權(quán),即通過(guò)組織機(jī)構(gòu),把上級(jí)擁有的部分權(quán)力授予下級(jí),使其在一定的職責(zé)范圍內(nèi)自主地工作。(),即通過(guò)組織機(jī)構(gòu),對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、指導(dǎo)、激勵(lì)和督促。(),即通過(guò)組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)個(gè)人和部門(mén)之間的溝通交流達(dá)到相互的了解,形成共識(shí),更好合作。
學(xué)校管理工作需要科學(xué)理論的指導(dǎo),同樣需要不斷積累()和對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的()概括。學(xué)校管理是科學(xué),又是藝術(shù),是()的統(tǒng)一。
學(xué)校管理作為管理學(xué)中的一個(gè)分支學(xué)科,與管理的一般原理是()與共性、特殊與()的關(guān)系。因此,學(xué)校管理學(xué)科的建設(shè)離不開(kāi)管理一般原理的指導(dǎo)。
德育管理特點(diǎn),除管理力量的綜合性、管理活動(dòng)的開(kāi)放性、管理效果評(píng)價(jià)的模糊性之外,在管理方式和手段方面具有多樣性,即:()
確立我國(guó)學(xué)校管理原則的依據(jù)包括:管理()基本原理;學(xué)校管理的客觀()學(xué)校管理的()經(jīng)驗(yàn);我國(guó)學(xué)校工作的實(shí)際;我國(guó)方針、政策和法律法規(guī)。