A.透亮窗戶
B.單向透亮窗戶
C.隱蔽窗戶
D.不透亮窗戶
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D.觸角誤差
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B.交替排序法
C.配對(duì)排序法
D.強(qiáng)制分布法
A.學(xué)歷
B.能力
C.工作內(nèi)容
D.素質(zhì)
最新試題
薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。
員工對(duì)薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個(gè)方面。
績(jī)效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄是沒有必要的。
崗位薪酬不適合于工作種類與數(shù)量較多的組織。
發(fā)獎(jiǎng)金或罰款、晉升或降級(jí)是管理者對(duì)員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。
通過對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績(jī)效指標(biāo)的方法是（）。
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績(jī)效信息收集方法稱作（）
下列績(jī)效的作用選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是（）。
由數(shù)名評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者過去的工作狀況、行為和成果進(jìn)行回顧、總結(jié)，制定出下一個(gè)考核期的績(jī)效指標(biāo)，這種績(jī)效指標(biāo)提取方法叫（）