A.員工缺乏工作激情
B.團(tuán)隊成員之間，缺少信任和溝通
C.缺乏團(tuán)隊建設(shè)
D.缺乏團(tuán)隊歸屬感
E.組織結(jié)構(gòu)合理
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A.愿景要能放遠(yuǎn)未來
B.遠(yuǎn)景要清晰明確
C.愿景要高遠(yuǎn)模糊
D.愿景要有感染力
E.愿景要與目標(biāo)一致
A.技術(shù)服務(wù)型
B.基地示范型
C.經(jīng)濟(jì)共同體型
D.股份合作型
E.公司帶動型
A.在滿足國家重大需求的領(lǐng)域方向，需要加強(qiáng)和加快布局的一些重大的問題
B.要在我國可能實現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強(qiáng)集中攻關(guān)
C.要在其他國家可能實現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強(qiáng)集中攻關(guān)
D.在世界可能發(fā)生重大科技事件的領(lǐng)域，需要加快和加強(qiáng)布局
A.項目型
B.工作型
C.管理型
D.任務(wù)型
E.虛擬型
A.管理缺位
B.監(jiān)督乏力
C.信息化程度低
D.缺乏評估
E.落實規(guī)劃差
最新試題
團(tuán)隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團(tuán)隊共同目標(biāo)會形成一種意識文化，這就是（）
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
倡導(dǎo)先進(jìn)的團(tuán)隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團(tuán)隊文化。（）
高層管理者主要是對整個團(tuán)隊組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
以下關(guān)于自我管理型團(tuán)隊的說法錯誤的是（）。
團(tuán)隊成員的選擇對團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團(tuán)隊成員具有的特征有（）。
團(tuán)隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團(tuán)隊能力、（）和團(tuán)隊信任氣氛。
團(tuán)隊是充滿相互信任的群體，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞健?/p>
以下不屬于虛擬團(tuán)隊的優(yōu)勢的是（）。
團(tuán)隊精神的形成要求團(tuán)隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。