A.特定風(fēng)險
B.高級風(fēng)險
C.高層風(fēng)險
D.中層風(fēng)險
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A.計(jì)劃書
B.預(yù)算
C.建議書
D.申請書
A.非財(cái)務(wù)型風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B.非成本預(yù)測類風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.成本預(yù)測類風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.財(cái)務(wù)型風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.技術(shù)后備措施
B.預(yù)算應(yīng)急費(fèi)
C.進(jìn)度后備措施
D.信息后備措施
A.成本
B.數(shù)據(jù)
C.信息
D.概率
A.基準(zhǔn)成本
B.風(fēng)險成本
C.機(jī)會成本
D.風(fēng)險成本概算
最新試題
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
語義障礙屬于（）。
（）會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括：（）