您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理目標(biāo)
B.創(chuàng)新管理
C.商業(yè)效益
A.技術(shù)和方法
B.理論和程序
C.創(chuàng)新和前沿
A.定義過程組
B.控制范圍
C.協(xié)調(diào)過程組以及授權(quán)
D.優(yōu)化項目組合
E.控制過程組
A.啟動變革
B.規(guī)劃變革
C.實(shí)施變革
D.管理變革過渡
最新試題
項目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。
項目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。
在完整的變革生命周期不同時期中，因?yàn)樯婕安煌上等?，各個（）學(xué)科（項目組合、項目集和項目管理）之間的努力水平是有差異的。
項目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴摹⑾嗷リP(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集（項目群）管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理（）。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。
組織級項目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項目組合、項目集和項目以及組織驅(qū)動實(shí)踐，不斷地以可預(yù)見的方式實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理技術(shù)和方法。
有效變革管理過程是一系列并行的子過程集合，其中包括各種需要有序（但并非按先后順序）開展的活動，其中確立對變革的需求，明確為實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長和保持競爭優(yōu)勢所取得的業(yè)績屬于（）。