A.減輕
B.開(kāi)拓
C.接受
D.轉(zhuǎn)移
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A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進(jìn)度差異
A.成本加固定費(fèi)用(CPPF)
B.時(shí)間和材料(T&M)
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用(CPAF)
D.固定價(jià)格(FP)
A.結(jié)束生機(jī)盎然需要驗(yàn)證所有工作和可交付成果是可接受的,而結(jié)束項(xiàng)目或階段不涉及這個(gè)工作
B.結(jié)束項(xiàng)目或階段只是結(jié)束采購(gòu)的一個(gè)子集
C.結(jié)束采購(gòu)是指驗(yàn)證這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成或終止;結(jié)束項(xiàng)目或階段過(guò)程則要整理每一個(gè)管理過(guò)程組的所有活動(dòng)。
D.結(jié)束采購(gòu)由賣方完成的結(jié)束項(xiàng)目或階段由買方完成
A.查閱合同,遵循其索賠管理流程
B.重新進(jìn)行合同談判
C.提出訴訟,強(qiáng)制干系人接受這個(gè)可交付成果
D.終止合同,遵循合同中的終止流程
A.首先核實(shí)范圍,然后控制范圍
B.首先控制范圍,然后核實(shí)范圍
C.二者同時(shí)發(fā)生
D.沒(méi)在足夠的信息,無(wú)法做出決定
最新試題
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。