A.差異信息
B.經(jīng)驗教訓(xùn)
C.范圍基線
D.可交付成果狀態(tài)
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你可能感興趣的試題
A.計劃采購
B.指導(dǎo)采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受
A.雙贏解決方案
B.輸贏解決方案
C.雙輸解決方案
D.無輸贏解決方案
A.成本加固定費用
B.時間和材料
C.成本加成本百分比
D.固定價格
A.團(tuán)隊成員查找和補(bǔ)救缺陷所花費的時間
B.質(zhì)量經(jīng)理編寫質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所花費的時間
C.項目經(jīng)理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團(tuán)隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間
最新試題
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？