A.指導和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息，無法計算實際成本
A.項目管理計劃
B.項目范圍說明書
C.項目章程
D.溝通管理計劃
A.退出
B.妥協(xié)
C.平滑
D.強制
A.一個團隊成員在工作中犯的一個錯誤
B.團隊需要對其工作方式做出的一個變更
C.不滿足需求的一個項目管理計劃
D.由變更控制委員會拒絕的一個變更請求
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.沒有足夠的信息，無法做出決定
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？