職位薪酬體系設(shè)計步驟主要有五步。以下內(nèi)容排序正確的是()
A.收集與特定職位的性質(zhì)有關(guān)的各種信息,即進行職位分析
B.了解基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置
C.根據(jù)職位的相對價值高低來對它們進行排序,即建立職位等級結(jié)構(gòu),這一職位等級結(jié)構(gòu)同時也就形成了薪酬的等級結(jié)構(gòu)
D.對典型職位的價值進行評價,即完成職位評價工作
E.整理通過職位分析得到的各種信息,按照一定的格式把重要的信息描述出來并加以確認,編寫成包括職位職責、任職資格條件等信息在內(nèi)的職位說明書
A.BAEDC
B.ABCDE
C.CDABE
D.DAECB
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A.對他人的影響力
B.取得的資格
C.天賦
D.團隊精神
A.照明實驗
B.談話實驗
C.激勵實驗
D.群體實驗
A.裁員或者辭退員工
B.凍結(jié)招聘
C.對富余員工實施培訓
D.縮短員工的工作時間
A.享樂主義
B.人本主義
C.存在主義
D.唯物主義
A.目標導向
B.注重工作質(zhì)量
C.可操作性
D.團體參與性
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()