A.你面對的問題沒有阿特·弗萊伊面臨的問題困難,所以你不應該抱怨
B.你可以像阿特·弗萊伊一樣用新的和創(chuàng)新性的方式解決你的問題
C.你的問題比阿特·弗萊伊面臨的問題困難的多,但是你用來解決問題的工具也更好
D.你的問題與阿特·弗萊伊面臨的問題不同,所以你不能用同樣的方法解決它們
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A.企業(yè)的傳奇故事回憶企業(yè)發(fā)展的早期,創(chuàng)建者用一種不尋常的方式迎接挑戰(zhàn)
B.企業(yè)的傳奇故事總是敘述當代的事,從不回憶企業(yè)早期的經歷
C.企業(yè)的傳奇故事總是提及善與惡的觀點,因為公司是善的代表
D.企業(yè)的傳奇故事從不提及道德觀念,而且總是讓讀者留有疑問
A.鮑爾曼的故事表明耐克的員工不應該擔心家庭和工作之間的界限
B.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應該認為工作比家庭更重要
C.鮑爾曼的故事表明耐克的員工在尋求解決問題的最佳方案上應該堅定
D.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應該認為家庭比工作更重要
A.儀式幫助引導新員工融入文化
B.儀式加強了企業(yè)價值
C.儀式象征著文化中重要的中心思想
D.儀式威脅、使企業(yè)文化的批評者保持沉默
A.教堂是重要的
B.創(chuàng)造力是重要的
C.員工需要放一天假
D.員工從不停止工作
A.組織現任總經理或者首席執(zhí)行官
B.組織的元老級員工
C.組織欽佩的同時代的企業(yè)
D.組織的創(chuàng)建者
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現了計劃的()性質。
關于授權的理解不正確的一項是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()