A.倉(cāng)儲(chǔ)容量
B.客戶需求
C.分揀效率
D.送貨日期
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A.臨時(shí)派工法
B.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法
C.看板分揀法
D.滾動(dòng)計(jì)劃法
A.倉(cāng)庫(kù)容量
B.分揀方式
C.商品出貨
D.商品儲(chǔ)區(qū)
A.訂單分割
B.訂單揀取
C.訂單別揀取
D.訂單集中
A.IK分布圖
B.IK分析表
C.EN分布圖
D.IQ分布圖
A.定量訂貨
B.批量訂貨
C.少量訂貨
D.停止訂貨
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。