A.甲方工程部
B.政府有關部門
C.監(jiān)理單位
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A.項目工程部
B.項目工程分管領導
C.區(qū)域公司工程管理責任部門（或工程質量管理責任部門）
A.3
B.4
C.2
A.《工程管理紀要》
B.《工程例會紀要》
C.《工程質量巡檢紀要》
A.所有指標
B.同類指標
C.不同指標
D.相關指標
A.預概算完成指數(shù)
B.技術指標
C.技術經(jīng)濟指標
D.經(jīng)濟指標
最新試題
原合同范圍內獨立分包或轉為甲指的暫定金額項目（即選擇性暫定金額項目）的實施價格通過（）確定。
目標成本是指項目實施前在一定時期內為保證目標利潤的實現(xiàn)，集合全體員工的努力設定的預計成本，是成本預測和目標管理的合成產(chǎn)物。定位策劃階段目標成本作為（）版目標成本，用以控規(guī)及方案設計，是評審方案設計的標準之一。
設計變更/工程簽證費用審批流程，需提報附件包含（）
成本管理部負責組織商務采購部門、工程管理部門、設計管理部門、前期開發(fā)部門編制《項目合約規(guī)劃》，（）階段須開始上傳、審批整版合約規(guī)劃項。
目標成本的編制必須按《項目目標成本確定管理標準》的規(guī)定進行，在不同的階段形成相應的目標成本，并完成規(guī)定的程序報批，包括（）
戰(zhàn)略運營部和客戶關系部僅參加（）停止點檢查。
項目交房期間，項目工程部應啟動《項目工程復盤》文件編制工作，并在項目交房啟動后（）個月內完成。
施工類、材料設備類結算施工單位需上報資料組成，包含（）
制度可視化標牌按照模板制作、展示地點主要在主通道口、主入口兩側須放置展板，以及人員集中區(qū)域，由（）組織施工單位實施。
《工程質量評估管理指引》規(guī)定季度評估的主要內容包含內業(yè)質量、實測實量、（）等內容。