單項選擇題一級停止點共有（）個。

A.3
B.4
C.2


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2.單項選擇題動態(tài)比率法，就是將（）不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率。

A.所有指標
B.同類指標
C.不同指標
D.相關(guān)指標

3.單項選擇題比較法就是通過的（）對比，檢查目標的完成情況。

A.預(yù)概算完成指數(shù)
B.技術(shù)指標
C.技術(shù)經(jīng)濟指標
D.經(jīng)濟指標

4.單項選擇題（）是最易為人們所接受和采用的施工成本管理措施。

A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施

5.單項選擇題成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的（）。

A.指令性文件
B.指導(dǎo)性文件
C.強制性文件
D.成果性文件

最新試題

成本管理部負責組織（）部門編制《項目合約規(guī)劃》，并依據(jù)權(quán)責上報北京區(qū)域及總部進行溝通審批。

題型：多項選擇題

招標采購過程中，設(shè)計管理部提供招標圖紙、建造做法，工程管理部提供界面劃分、施工方案、技術(shù)要求，商務(wù)采購部提供商務(wù)條款及入圍供應(yīng)商名單，成本管理部提供清單及成本限價。成本不參與入圍名單確定，采購及需求部門不參與限價確認。此為金茂商務(wù)制度中的（）原則。

題型：單項選擇題

施工類、材料設(shè)備類結(jié)算施工單位需上報資料組成，包含（）

題型：多項選擇題

（）負責檢查監(jiān)督審批后的施工技術(shù)文件在項目現(xiàn)場實施。

題型：單項選擇題

根據(jù)合同、協(xié)議、施工圖紙等與工程造價相關(guān)的資料編制的最初工程造價文件。納入管理標準的工程預(yù)算范圍：招標過程中以費率形式、暫定數(shù)量單價包干形式簽訂合同的工程需進行（）審批。

題型：單項選擇題

不同階段目標成本的確定應(yīng)以達到總部規(guī)定的收益指標為前提，產(chǎn)品定位無變化的情況下，后一階段的目標成本總額不得突破前一階段目標成本總額，且項目收益指標CB00（有修正版CB00的，以修正后的CB00收益指標為準）≤CB01≤CB02。屬于（）原則。

題型：單項選擇題

《項目工程復(fù)盤》主要編制內(nèi)容中，工程進度管理復(fù)盤內(nèi)容為：項目一級節(jié)點計劃及實際完成時間對比；項目二級節(jié)點計劃及實際完成時間對比；典型案例分析；（）。

題型：單項選擇題

所屬合同承包方施工的暫定金額項目，定義為（）。

題型：單項選擇題

不同期土地獲得價款按照（）分攤。

題型：單項選擇題

《中國金茂讀圖、講圖管理指引》中規(guī)定，工程實施階段，項目工程部視工程進展情況組織施工單位、監(jiān)理公司按（）開展讀圖、講圖。

題型：單項選擇題