判斷題職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標準化，因此其評價結(jié)果是理性的。
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職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進行重新設(shè)計的中心工程。
題型：判斷題
采用關(guān)鍵事件法進行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
題型：判斷題
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型：判斷題
職位評價常見的一些問題有（）
題型：多項選擇題
工作說明書管理的要求包括（）
題型：多項選擇題
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）
題型：多項選擇題
崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
題型：多項選擇題
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
題型：判斷題
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點，對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
題型：判斷題
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評價指標，通常需要給定所有因素和每個因素的所有指標的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
題型：判斷題