A.改善方法
B.名義小組技術(shù)
C.質(zhì)量測量指標
D.力場分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目人員配備
B.資源日歷
C.項目組織圖
D.團隊績效評估
A.分享
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓
A.關(guān)鍵干系人
B.管理儲備
C.應(yīng)急儲備
D.項目發(fā)起人
A.職能型矩陣
B.人員配備管理計劃
C.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
D.執(zhí)行、負責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
A.尋求項目發(fā)起人的批準。
B.召開項目啟動大會。
C.收集信息并最終確定預(yù)算。
D.審查計劃并記錄成本。
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）