A.如何改善員工的工作滿意度
B.應(yīng)該實(shí)施多少環(huán)境監(jiān)測
C.授多少權(quán)給員工
D.如何處理性騷擾
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你可能感興趣的試題
A.計(jì)劃包含的風(fēng)險(xiǎn)的程度
B.員工應(yīng)該有多少自治權(quán)
C.如何實(shí)現(xiàn)最好的管理風(fēng)格
D.授多少權(quán)給員工
A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場份額的手機(jī)公司
D.擔(dān)憂手機(jī)會(huì)接管其業(yè)務(wù)的相機(jī)公司
A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場份額的手機(jī)公司
D.擔(dān)憂手機(jī)會(huì)接管其業(yè)務(wù)的相機(jī)公司
A.在建設(shè)前認(rèn)真研究計(jì)劃
B.為了避免可能的對夸張的反對，在計(jì)劃完成之前保持建筑進(jìn)程在控制中
C.在建設(shè)前簡單的研究計(jì)劃
D.保持計(jì)劃與建筑進(jìn)程同步，以防計(jì)劃的不斷更新
A.創(chuàng)新比質(zhì)量更重要的公司價(jià)值觀
B.創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的公司價(jià)值觀
C.質(zhì)量比創(chuàng)新更重要的公司價(jià)值觀
D.保守、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的公司價(jià)值
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）