A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.需求與供給的綜合分析
D.人力規(guī)劃
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A.晉升規(guī)劃
B.補(bǔ)充規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.員工與企業(yè)必須有穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實(shí)行以人為中心的管理
A.美國
B.英國
C.日本
D.法國
A.知識(shí)
B.能力
C.技能
D.技巧
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地區(qū)位置部門化
D.服務(wù)部門化
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。