判斷題海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。
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職位評價的發(fā)展趨勢是()
題型:多項選擇題
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進(jìn)行的訪談。
題型:判斷題
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點,對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
題型:判斷題
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析,其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
題型:判斷題
職位體系設(shè)計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
題型:判斷題
在進(jìn)行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
題型:判斷題
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括()
題型:多項選擇題
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計的中心工程。
題型:判斷題
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評價指標(biāo),通常需要給定所有因素和每個因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值,這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
題型:判斷題
工作分析是從工作到人,探討如何實現(xiàn)對工作的管理,人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
題型:判斷題