A、固定資產(chǎn)盤虧
B、處理固定資產(chǎn)損失
C、非常損失
D、罰款支出
E、公益救濟性支出
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A、固定資產(chǎn)盤盈
B、處理固定資產(chǎn)收益
C、罰款凈收入
D、禮品折價收入
E、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入
A超額預(yù)定
B折扣配置
C時滯控制
D升檔銷售E降檔銷售
A、制定有效的定價體系
B、限制特定房可接受預(yù)定的數(shù)量
C、對預(yù)定員進行培訓(xùn)
D、增加或減少折扣房數(shù)量
E向客人提供最適當(dāng)?shù)目头?/p>
A、進價
B、進口稅金
C、購進外匯價差
D、運雜費
E、實際支付給代理單位的全部價款
A、原材料名稱
B、數(shù)量、重量或尺寸
C、具體質(zhì)量要求
D、供貨頻率
E、其他特別要求
最新試題
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。
飯店設(shè)備購置的經(jīng)濟性原則要求選購設(shè)備時必須考慮所選設(shè)備()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
加強設(shè)備管理是保證飯店正常運轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
飯店的客房管理應(yīng)該達到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
對員工行為的強化,必須以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強化的()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。