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A.單個(gè)勞動(dòng)者的工作決策
B.勞動(dòng)者個(gè)人決定是否參加社會(huì)勞動(dòng)
C.勞動(dòng)者個(gè)人決定何時(shí)工作
D.勞動(dòng)者個(gè)人決定準(zhǔn)備工作多長(zhǎng)時(shí)間
E.勞動(dòng)者個(gè)人決定如何支配閑暇時(shí)間
A.勞動(dòng)資源的普遍性
B.勞動(dòng)資源的稀缺性
C.勞動(dòng)資源的無(wú)限性
D.勞動(dòng)資源的復(fù)雜性
A.“理性人”或“經(jīng)濟(jì)人”假定
B.完全信息假定
C.資源稀缺性假定
D.生產(chǎn)力發(fā)達(dá)假定
A.向前彎曲
B.向后彎曲
C.從左下向右上傾斜
D.從左上向右下傾斜
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
工資管理的基本原則有（）。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。