A.劃出了8種有代表性的典型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.以領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用職權(quán)的程度和下屬享有自由權(quán)的程度為基本特征變量
C.以高度專權(quán)來嚴(yán)密控制的、以上級為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式為右端
D.在不同的領(lǐng)導(dǎo)者、部屬和情境之中，有不同的最適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不是只有獨(dú)裁和民主兩種極端的方式
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.職位權(quán)力
C.上下級關(guān)系
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
E.管理制度
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)情境
D.追隨者
E.組織管理制度
A.它的研究者是布萊克
B.PM型最好，Pm型其次，pM型最差
C.它的分割線代表被測群體中的所有成員的平均值，因而是變動的、相對的、靈活的
D.它的四個區(qū)域往往并不相等，而是水漲船高，因具體情況而異，不干篇一律
E.是以企業(yè)的生產(chǎn)性指標(biāo)和員工的士氣性指標(biāo)進(jìn)行的檢驗(yàn)
A.在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者只負(fù)責(zé)給下屬提供工作所需要的條件，當(dāng)下屬請示工作或與其商量問題時，領(lǐng)導(dǎo)者只做簡略回答，而不做指示，任憑下屬自行其是
B.工作的分工由群體決定，工作的合作成員由自己選擇，依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)獎懲工作人員，但以表揚(yáng)和鼓勵為主
C.領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的控制方式是民主的，上下級心理相容，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心被領(lǐng)導(dǎo)者的需求，尊重他們的人格和權(quán)益
D.單純命令主義領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布指令，用命令的方式強(qiáng)制下屬貫徹自己的指示
E.對工作的成績或今后的工作設(shè)想，除非下屬成員主動要求，否則不予任何評價(jià)或指示，也不實(shí)行獎懲
A.領(lǐng)導(dǎo)必須要有法定的權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)是由權(quán)力派生而來的
C.權(quán)力是影響領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的一種關(guān)系力量
D.權(quán)力表現(xiàn)為一種依賴關(guān)系一個人對另一個人依賴越大，受其影響的程度就越大
E.領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力有時是無關(guān)的
最新試題
群體沖突的原因可能包括（）
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個性化行為，以下不認(rèn)為是造成去個性化原因的是（）
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能？（）
在決策制定過程中，評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后？（）
價(jià)值觀的核心成分是（）
根據(jù)大五人格理論，下列哪項(xiàng)特質(zhì)與社交活躍度和外向性相關(guān)？（）
波特-勞勒的綜合激勵模型包括以下哪些因素？（）
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于（）等原因。
下列哪一項(xiàng)不屬于能力的基本分類？（）
決策制定的影響因素有哪些？（）