A.1978~1983年
B.1984~1994年
C.1995~2007年
D.2008年至今
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A.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時(shí),工作時(shí)間減少
B.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)時(shí),工作時(shí)間增加
C.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時(shí),工作時(shí)間減少
D.替代效應(yīng)小于改入效應(yīng)時(shí),工作時(shí)間增加
A.需求無彈性
B.需求富有彈性
C.需求缺乏彈性
D.需求有無限彈性
A.1978~1983年
B.1984~1994年
C.1995~2007年
D.2008年至今
A.生產(chǎn)勞動(dòng)和非生產(chǎn)勞動(dòng)
B.必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)
C.體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)
D.簡單勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)
A.必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)
B.生產(chǎn)勞動(dòng)和非生產(chǎn)勞動(dòng)
C.體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)
D.簡單勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)
最新試題
工資管理的基本原則有()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。