工作分析的內(nèi)涵特點(diǎn)有哪幾個(gè)？（）
①真實(shí)性
②專業(yè)性
③主觀性
④綜合性
⑤長(zhǎng)遠(yuǎn)性
⑥靜態(tài)性
⑦動(dòng)態(tài)性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
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A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關(guān)系
A.成本低，投入小
B.易于深入分析所有類型的管理工作
C.具有較強(qiáng)的針對(duì)性
D.無(wú)法為管理工作的分類提供依據(jù)
A.工作描述語(yǔ)言的控制
B.工作職能等級(jí)的劃分
C.分析工作者的職能
D.工作系統(tǒng)的分析
A.管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷
B.管理人員職位描述問(wèn)卷
C.管理人員任務(wù)描述問(wèn)卷
D.管理人員職責(zé)描述問(wèn)卷
A.TTAS
B.PAQ
C.JEM
D.MPDQ
最新試題
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。