A.雙因素理論是美國心理學(xué)家費雷德里克·赫茲伯格提出的
B.赫茲伯格把影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
C.赫茲伯格把影響員工工作積極性的與工作本身有關(guān)的因素叫激勵因素
D.激勵因素又叫維持因素
E.雙因素理論中只有一個因素保健因素
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A.一定的工作績效會帶來一定的獎酬，獎酬包括內(nèi)在性獎酬和外在性獎酬兩個方面
B.人的努力程度是由期望值一個因素決定的
C.新的效價和期望值會重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效，不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效受諸多因素的影響
A.溝通不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個部門，各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
A.在外界條件一定時，動機(jī)的強(qiáng)度與個體缺乏的程度以及個人的個性直接有關(guān)
B.在內(nèi)部條件一定時，某種動機(jī)的強(qiáng)度隨外部環(huán)境的刺激而變化
C.某種動機(jī)的強(qiáng)度還取決于這種動機(jī)過去是否得到強(qiáng)化
D.動機(jī)強(qiáng)度隨著行為進(jìn)行的過程而有所改變
E.動機(jī)強(qiáng)度不用誰在行為進(jìn)行到過程而有所改變
A.計劃可以不用有明確的時間性
B.計劃只需要管理者應(yīng)可，不用獲得其他人認(rèn)同
C.計劃要切合實際
D.計劃要具體
E.計劃要有明確的時間性
最新試題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。