A.采取上情下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理方式，采用協(xié)議參與式的決策過(guò)程
B.實(shí)行比較緩慢的評(píng)價(jià)和提升制度
C.全面的關(guān)心職工，建立上下級(jí)之間融洽的人力人際關(guān)系
D.Z理論不用實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制
E.Z理論實(shí)行的是集體合作制
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A.雙因素理論是美國(guó)心理學(xué)家費(fèi)雷德里克·赫茲伯格提出的
B.赫茲伯格把影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
C.赫茲伯格把影響員工工作積極性的與工作本身有關(guān)的因素叫激勵(lì)因素
D.激勵(lì)因素又叫維持因素
E.雙因素理論中只有一個(gè)因素保健因素
A.一定的工作績(jī)效會(huì)帶來(lái)一定的獎(jiǎng)酬，獎(jiǎng)酬包括內(nèi)在性獎(jiǎng)酬和外在性獎(jiǎng)酬兩個(gè)方面
B.人的努力程度是由期望值一個(gè)因素決定的
C.新的效價(jià)和期望值會(huì)重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過(guò)努力能否導(dǎo)致一定的工作績(jī)效，不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過(guò)努力能否導(dǎo)致一定的工作績(jī)效受諸多因素的影響
A.溝通不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
A.在外界條件一定時(shí)，動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度與個(gè)體缺乏的程度以及個(gè)人的個(gè)性直接有關(guān)
B.在內(nèi)部條件一定時(shí)，某種動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度隨外部環(huán)境的刺激而變化
C.某種動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度還取決于這種動(dòng)機(jī)過(guò)去是否得到強(qiáng)化
D.動(dòng)機(jī)強(qiáng)度隨著行為進(jìn)行的過(guò)程而有所改變
E.動(dòng)機(jī)強(qiáng)度不用誰(shuí)在行為進(jìn)行到過(guò)程而有所改變
最新試題
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
社群控制的主要特征包括（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）