A.方法是模式,方式是手段
B.方法比方式抽象
C.方式比較固定,而方法則比較隨機(jī)
D.方法和方式?jīng)]有什么必然關(guān)聯(lián)
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A.許諾激勵
B.榜樣激勵
C.物質(zhì)激勵
D.知識激勵
A.辦公室的布置
B.衣著選擇
C.當(dāng)時是否存在危機(jī)
D.將文憑置于明處展示
E.辦公室的樓層
A.奠定權(quán)力基礎(chǔ)
B.大方讓權(quán)
C.顯示決策才能
D.控制更多的權(quán)力資源
A.綜合協(xié)調(diào)
B.同步協(xié)調(diào)
C.事后協(xié)調(diào)
D.事前協(xié)調(diào)
A.缺乏信息
B.精神分離意識
C.加強(qiáng)集權(quán)
D.組織癱瘓
最新試題
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
以下哪一項不是清晰愿景的要素()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()